摘要：装饰装修工程施工项目的管理是指项目实施过程中，利用系统工程理论，通过科学合理的管理方法，对项目的实施进行预先规划、组织、协调、控制，从而实现装饰装修工程在质量保证、工期合理、成本控制、环保达标等目标上达标，实现建筑装饰装修工程的预期效果。为此，在接下来的文章中，将围绕建筑装饰装修工程施工管理要点方面展开分析，希望能够给相关人士提供参考价值。

　　引言：在建筑工程施工的过程中，为了保证建筑工程的整体质量和提高后期的使用性能，不仅在建筑工程施工的过程中做好质量管理，而且还要在建筑装饰装修工程实施过程中，做好施工管理的工作，以此满足人民对建筑住宅生活的需求。在建筑装饰装修工程施工管理的过程中，需要施工单位对工期、施工材料、施工机械等进行严格的管理，以此保证建筑装饰装修工程施工的顺利进行。

　　建筑装饰装修工程与建筑的建筑工程工期相比，所需要的时间较短，同时给定的工期也较短。而且随着国家经济的不断发展和壮大，房地产行业发展到了关键的时期，竞争压力在不断增大，所以通常情况下会出现建筑施工与建筑装饰工程施工同时或者交替进行，所以建筑装饰装修工程的工期较为紧张。

　　在建筑装饰装修的过程中，为了保证装饰装修施工的质量，而且装饰装修涉及的施工工种较多，各个部分的施工分工明确，所以面对这一情况，就要求施工单位合理科学组织不同工种进行施工，保证建筑装饰装修工程施工的顺利开展。

　　目前来看建筑装饰装修工程与土建施工交替进行，使双方的施工人员需要轮流工作，往往会加大施工单位安排施工顺序的难度。此外已经完成的建筑在进行装修时，要保证不能影响到土建的正常施工，所以需要充分协调好周边环境与建筑装饰装修工程施工的工作顺序。

　　在具体的建筑装饰装修工程项目施工过程中，所用的装饰装修材料是比较关键的一点，也是保障其最终施工质量的一个基本前提条件所在。因此，如果建筑装饰装修工程的相关材料出现了质量问题的话，必然就会导致其最终施工质量问题的产生，这也是当前我国建筑装饰装修工程项目施工中的一个重要影响因素，就当前的建筑装饰装修材料的市场环境来看，各种劣质材料涌入装修市场，更是会导致这一影响因素更为明显和突出。

　　对于当前的建筑装饰装修工程项目施工过程来说，施工技术也是极为重要的一个方面，因为施工技术的选择不当而导致的各种装饰装修质量问题屡见不鲜，其对于质量的影响也越来越明显，尤其是随着当前我国建筑装饰装修工程项目实施过程中施工技术手段逐渐丰富，其施工的类别也越来越多，一旦在施工方案的制定中选择了错误的施工技术必然就会导致其最终的施工质量受影响。此外，对于各类施工技术的实际应用过程来说，只有保障其施工技术的操作顺序具备一定的合理性才能够保障最终的施工质量，而如果施工工序存在混乱现象必然也会影响其最终的质量。比如，卫生间和厨房的防水要经过两遍24小时闭水实验，而在实际现场，只做一遍防水或闭水时间不够导致的最终漏水的情况发生。

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　　在建筑装饰装修工程项目的实施过程中，任何一项施工操作都是由施工人员负责的，因此施工人员如果存在问题的话，必然也会在较大程度上导致其相应的质量问题出现。具体来说，这种施工人员所导致的质量问题主要表现在两个方面，一方面是相应的施工人员不具备装饰装修施工的素质，在能力上的缺陷导致其在具体的施工过程中出现各方面的问题，进而形成质量问题，当然，随着当前建筑装饰装修工程项目的复杂性逐渐提升，各种新型的施工要求不断出现，新的技术手段也正在不断更新，相应的施工技术人员如果没有能够加强这种创新学习的话，必然也会形成一定的技术水平不足问题，进而在新技术的操作中出现各种质量问题；另外一方面则是施工技术人员在操作过程中因为自身的操作失误而导致一些质量问题产生，这种施工质量问题的出现主要就是因为施工人员玩忽职守所造成的[1]。

　　确保建筑装饰装修工程中施工材料的质量，可以从源头上提升施工质量。这就要求施工现场的质量管理人员做好相应的管理工作，加强对于装饰装修施工材料质量的控制：首先，在进行具体的施工工作之前，管理人员要对装饰装修施工过程中所需要的不同材料进行计算，进而确定所需材料的种类与数量，进而可以给后续的采购与使用打下良好的基础；另外，在进行装饰装修材料的采购工作时，采购人员以及管理人员一定要严把质量关，提升施工材料的质量。采购过程中，一定不能一味的追求便宜而忽视了材料的质量。另外，装饰装修材料在使用之前，管理人员以及现场的技术人员要做好材料的抽检工作，避免质量不达标的材料应用到施工中。

　　在进行建筑工程的装饰装修施工工作时，确保施工技术的合理性有着重要的意义。通过合理选择施工技术，可以有效的控制施工周期、减少施工过程的工作量，同时还能有效的提升装饰装修工程的施工质量。在进行施工方案的制定过程中，管理人员要根据工程的具体情况以及施工材料的性能合理的进行施工技术的选择，进而提高装饰装修工程的施工质量[2]。

　　施工人员是施工工作的直接参与者，一旦施工人员出现问题，那将严重的影响到工程的施工质量。对于施工人员的管理工作来说，主要从以下两个方面入手：首先，要做好施工人员的聘选工作；同时要定期的对施工人员进行教育培训。对于施工人员的遴选工作来说，优先选用专业对口以及有着丰富施工经验与知识结构的人员。对于施工人员的培训工作来说，施工企业在具体的施工前要对员工进行有针对性的培训，提高施工人员的素质水平与专业能力，进而提升装饰装修工程的施工质量。此外，在进行具体的施工之前，企业要对施工中用到的新技术、新材料进行全面的讲解，对于关键的施工技术与工艺要进行培训。

　　确保装饰装修工程质量管理制度的完善性，可以提高管理工作水平，提升装饰装修工程的施工质量。首先，施工企业要建立健全质量管理责任制以及相应的监管机制，提高管理工作的质量。另外，施工企业可以建立相应的奖罚机制。对于日常工作负责、积极性较高的施工人员进行相应的经济奖励，进而提升施工人员的责任感与积极性[3]。

　　简而言之，进入21世纪以来，伴随着建筑行业的不断发展，建筑装饰装修工程的施工质量也得到了提升。但是，目前在进行装饰装修工程的具体施工过程中，还存在着相应的材料问题以及施工工序、施工技术等问题，严重的影响到建筑工程的使用效果与质量。因而，工程的管理人员要加强对于施工材料以及施工工序、技术、人员的管理，进而提升装饰装修工程的施工质量，促进我国建筑行业的健康、快速发展[4]。

　　[1]丁晓敏.建筑装饰装修工程施工质量控制研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2016,（6）:1407-1407.

　　[2]丁惠民.建筑装饰装修工程施工质量控制研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,（20）:724-725.

　　[3]郑萍.建筑装饰装修工程施工质量控制研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2016,（13）:3594-3594.

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　　[4]冯华.建筑装饰装修工程施工质量控制研究[J].建筑工程技术与设计,2016,（1）:487.

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